Saturday 18 May 2013

20 Terkaya - Malaysia

1.Robert Kuok(RM46.1 bilion) (Kerry Group/Kuok Group)


Beliau mengumpulkan kekayaan melalui perniagaan gula, minyak kelapa sawit, shipping dan juga hartanah. Kuok Group beroperasi  di tiga buah negara iaitu Hong Kong, Singapore dan juga Malaysia.  Kekayaan dan juga syarikat terbesar milik beliau adalah Wilmar International, diuruskan oleh anak saudara beliau iaitu Kuok Khoon Hong,  yang berupakan billionaire berkerakyatan Singapore. Last year delisted Allgreen Properties in -Singapore and Jerneh Asia in Malaysia by buying back all shares

2. Ananda Krishnan( RM32.90 bilion) (Usaha Tegas)



He's shopping around his entire power portfolio in Malaysia, South Asia and the Middle East in a deal that could raise $2 billion. His Maxis Communications, the country's biggest cellphone service provider, recently inked a 10-year deal to share its 3G network with rival UMobile. India is investigating an allegation that he used his links with Indian billionaire Kalanithi Maran, his partner in radio and direct-to-home TV, for Maxis to unfairly acquire most of mobile firm Aircel when Maran's brother was India's telecom minister. Maxis denies any wrongdoing.

Graduated from Harvard Business School. Got start as an oil trader



3. Tan Sri Teh Hong Piow (RM13.73 bilion) (Public Bank)


Tan Sri Teh Hong Piow, yang menguasai kumpulan Public Bank, mengekalkan kedudukannya di tempat ketiga dengan kekayaan RM13.73 bilion.

 

4.Tan Sri Quek Leng Chan (RM11.09 bilion) (Hong Leong Group & Guoco Group)



Tan Sri Quek Leng Chan menduduki tangga keempat menerusi penguasaannya dalam kumpulan Hong Leong dan Guoco Group dengan kekayaan berjumlah RM11.09 bilion.

 

5.Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary (RM10.6 bilion) (Al-Bukhary Foundation)



Di tempat kelima ialah pemilik Yayasan AlBukhary, Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary. Beliau juga mengekalkan kedudukan sebagai Bumiputera paling kaya dalam senarai itu dengan nilai kekayaan RM10.60 bilion, meningkat 11.2 peratus daripada RM9.53 bilion tahun lalu.
Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan Melayu yang terkaya di Malaysia. Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf International Investment Group Capital (GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun. Di samping itu, beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Seaport Terminal Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi. MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya mendapatkan projek landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum ia dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor.

Sumber Rujukan: http://ms.wikipedia.org/wiki/Syed_Mokhtar_Al-Bukhary

 

6. Tan Sri Lee Shin Cheng (RM10.56 bilion) (IOI Group)

 

[Leeshincheng.jpg] Tan Sri Lee mengetuai Kumpulan IOI yang merangkumi syarikat induk IOI Corporation Bhd, IOI Properties Bhd dan IOI Oleochemical Bhd. Mula menjejaki dunia korporat sebagai pemaju hartanah dengan Lam Soon Huat Group sebelum muncul sebagai pemegang saham terbesar IOI Corp pada Disember 1982.

Sejak itu, pengeluar dan pengedar gas industri itu mula mempelbagaikan perniagaannya dalam bidang perladangan pada 1983 dan pembangunan hartanah setahun kemudian. Pada 1984, syarikatnya memasuki bidanglebih stategik iaitu pembuatan minyak masak dan pelbagai guna dengan mengambilalih firma Loder Croklaan daripada Unilever.


IOI Properties yang dahulunya dikenali sebagai Lam Soon Huat Davelopnent Bhd, iaitu pemaju Bandar Puchung Jaya dan Bandar Puteri Puchung di Selangor manakala IOI Oleochemical yang pernah dikenali sebagai Palmco Holdings Bhd adalah pelopor produk oleochemical terbesar di negara ini.


Lee dianugerahkan ijazah Kedoktoran Pertanian oleh Universiti Pertanian Malaysia pada Februari 2003 diatas sumbangannya terhadap industri kelapa sawit negara. Pemenang Tokoh Tahunan FIABCI Malaysia Property 2001.
(sumber : Orang Kaya Malaysia, Data Niaga.)

7. Tan Sri Lim Kok Thay & Family ( RM8.12 bilion) (Genting Group)




Lim Kok Thay adalah anak bonsu kepada hartawan Lim Goh Tong yang menjalankan Permainan di Genting, yang menawarkan resort dan kasino di Malaysia, Singapura, Hong Kong, Filipina dan United Kingdom, dan pegangan 43% dalam Talian Cruise Norway. Rancangan untuk sebuah pusat konvensyen dan pengembangan besar kasino berkembang pesat di New York jatuh selain pada bulan Jun. Saham nasib dengan ibu 82 tahun, Lee Kim Hua, dan ahli-ahli keluarga yang lain. Tahun lalu, sebahagian besar daripada kekayaan ini telah disenaraikan di bawah namanya, sekarang hasil daripada harta pusaka dimilikinya.



  • Age: 61
  • Source of Wealth: gaming
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Education: University of London
  • Marital Status: Married
  • Children: 3

8. Puan Sri Lee Kim Hua (RM7.23 bilion) (Genting Group)

                                                

9. Tan Sri Tiong Hiew King (RM6.35 bilion) (Rimbunan Hijau)


Malaysian timber tycoon Tiong Hiew King's Oregon Group terlibat dalam bidang perhutanan dan pembangunan hartanah di New Zealand dan dalam bentuk dan membuat bekas plastik untuk dapur. Kini melabur secara besar-besaran dalam penerokaan minyak dan gas di China, Malaysia dan Myanmar melalui Petrogas RH yang disenaraikan di Singapura, dia yang meningkat kepentingannya kepada 40%. Juga memiliki 7 akhbar bahasa Cina dan 30 majalah. Saham beliau Media Antarabangsa China meningkat 40% berbanding tahun lepas pada kos kertas yang lebih rendah dan pendapatan iklan yang lebih tinggi.





  • Age: 78
  • Source of Wealth: timber, self-made
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married
  • Children: 4

10. Ong Beng Seng (RM4.016 bilion) (Hotel Properties Ltd)

11. Tan Sri Azman Hashim (RM3.84 bilion) (Arab-Malaysian Corp)



 Azman Hashim heads AmBank Group, bank kelima terbesar di Malaysia dengan aset. Syarikat Kurnia Insurans diperolehi pada bulan September, menjadikannya syarikat insurans am yang terbesar di negara ini.










  • Age: 73
  • Source of Wealth: finance
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married
  • Children: 5




12. Tan Sri Yeoh Tiong Lay (RM3.467 bilion) (YTL Group)


Yeoh Tiong Lay yang mengasaskan YTL Corp sebagai sebuah syarikat pembinaan pada tahun 1955, mendapat rangsangan daripada kenaikan saham konglomerat itu, sebahagiannya disebabkan oleh prestasi yang lebih baik dengan unit simen. Syarikat ini dikendalikan oleh anak sulung, Francis. YTL Power yang memiliki PowerSeraya, loji kuasa kedua terbesar Singapura, Wessex Water di Starhill REIT tersenarai Malaysia UK YTL ditutup perjanjian $ 415,000,000 selama tiga Marriott Hotel di Australia.






  • Age: 83
  • Source of Wealth: diversified, self-made
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married
  • Children: 7

 

13. Datuk Mokhzani Mahathir (RM2.669 bilion) (SapuraKencana Petroleum)



Mahathir Mokhzani meraih keuntungan 43% dalam kekayaan selepas Kencana Petroleum beliau bergabung dengan Shahril dan Shahriman Shamsuddin (No. 12) SapuraCrest. Berkhidmat sebagai naib pengerusi eksekutif yang kini adalah minyak terbesar di Malaysia dan pembekal perkhidmatan gas, SapuraKencana. Bapany adalah bekas Perdana Menteri ke-4 Mahathir Mohamad.









  • Age: 52
  • Source of Wealth: oil & gas
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married
  • Children: 5

14. Tan Sri Vincent Tan (RM2.256 bilion) (Berjaya Group)

  

Vincent Tan mengambil alih jawatan pengerusi Kumpulan Berjaya konglomerat, yang juga ketua eksekutif. Berjaya Corp kehilangan Kejatuhan Saham pada pilihanraya menjejaskan 2 bisnes utama iaitu, “property” dan “gambling”. Pada bulan Ogos ia membuka kedai RadioShack yang pertama di Kuala Lumpur dan merancang 1,000 lebih di Asia Tenggara lebih 10 tahun. Memenangi kelulusan untuk menyenaraikan pengendali loteri itu, Sports Toto, di Singapura. Cabang hartanah sedang membangunkan sebuah resort $ 3.5 bilion di Pulau Korea Selatan Jeju. Tan mendapat bermula bekerja sebagai seorang kerani bank dan jurujual insurans berhenti pada usia 29 tahun apabila dia membeli francais McDonald pertama. Beliau baru-baru ini menandatangani Ikrar Memberi, komitmen untuk menderma separuh hartanya semasa hayatnya.


  • Age: 61
  • Source of Wealth: diversified, self-made
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married
  • Children: 11

 

15. Datuk Desmond Lim (RM1.869 bilion) (Pavilion REIT)

 

Desmond Lim Siew Choon yang membangunkan Pavilion Mall di pusat bandar raya Kuala Lumpur, pusat membeli-belah yang mewah dengan apartmen berkembar dan menara pejabat itu adalah dimiliki oleh Pavilion Real Estate Investment Trust, dengan permodalan pasaran REIT Malaysia kedua terbesar. Harga saham meningkat 25% berbanding tahun lalu. Dia dan isterinya, Tan Kewi Yong, memiliki 37.5%

 ·  Age: 53
·  Source of Wealth: Property
·  Country of Citizenship: Malaysia
·  Marital Status: Married

16. Datuk Lee Yeow Chor (RM1.742.47 bilion) (IOI Group)

 

 

17. Lee Yeow Seng (RM1.699 bilion) (IOI Group)

 

 

18. Tan Sri Lau Cho Kun (RM1.697 bilion) (Hap Seng Consolidated)

  

Nasib Lau Cho Kun menurun sedikit kerana pendapatan di bahagian perladangan Kumpulan Hap Seng beliau jatuh disebabkan oleh kos pengeluaran yang semakin meningkat dan hasil yang lebih rendah di ladang-ladang kelapa sawit kemarau melanda. Kumpulan juga mempunyai kepentingan dalam hartanah, pembiayaan kredit, Autos.









  • Age: 79
  • Source of Wealth: diversified
  • Country of Citizenship: Malaysia
  • Marital Status: Married

 

19. Datuk Shahril Shamsuddin (RM1.64 bilion) (Sapura Group)


  The Shamsuddin Brother, Bapa mereka, Shamsuddin Kadir, yang menubuhkan Sapura Group hasil daripada nama arwah isteri beliau. Selesai penggabungan SapuraCrest dan Kencana Petroleum, yang dikendalikan oleh Mokhzani Mahathir. Abangnya Shahril Shamsudin adalah CEO, presiden SapuraKencana dan adiknya Shahriman adalah Non- Exec Director.


  • Source of Wealth: oil & gas
  • Country of Citizenship: Malaysia

 

20. Datuk Shahriman Shamsuddin (RM1.64 bilion) (Sapura Group)



  The Shamsuddin Brother, Bapa mereka, Shamsuddin Kadir, yang menubuhkan Sapura Group hasil daripada nama arwah isteri beliau. Selesai penggabungan SapuraCrest dan Kencana Petroleum, yang dikendalikan oleh Mokhzani Mahathir. Abangnya Shahril Shamsudin adalah CEO, presiden SapuraKencana dan adiknya Shahriman adalah Non- Exec Director.


  • Source of Wealth: oil & gas
  • Country of Citizenship: Malaysia

Profil Usahawan - Francais


Syed Mohd Razif Al Yahya

Profil Usahawan Pilihan

SRI Sutra Travel Sdn Bhd (Sri Sutra), agensi pelancongan Bumiputera pertama yang memperkenalkan konsep francais merancang untuk melahirkan 35 usahawan francais dalam tempoh lima tahun di 35 lokasi utama di seluruh negara.
Berdasarkan sambutan dan pertanyaan yang diterima oleh usahawan, Sri Sutra menjangka akan mewujudkan semua usahawan francais itu dalam tempoh tiga tahun.

Pengarah Urusannya, Syed Mohd Razif Al Yahya, berkata pengenalan konsep francais dalam industri pelancongan bertujuan untuk membantu usahawan Bumiputera menceburi dalam industri berkenaan berdasarkan acuan dan sistem pengurusan lengkap yang disediakan Sri Sutra.

Beliau berkata, industri pelancongan kini banyak menyediakan peluang perniagaan sampingan tetapi ia tidak menyediakan sistem yang lengkap untuk memajukan industri itu.
“Bagi menjadikan konsep pemasaran francais ini dengan lebih berkesan, kami menyediakan perancangan lengkap termasuk sistem pengurusan yang tersusun selain faktor lokasi yang strategik.
“Kami mengehadkan 35 usahawan francais itu berdasarkan 35 lokasi strategik yang sudah dikenal pasti menarik tumpuan pelanggan untuk mendapatkan perkhidmatan dan produk pelancongan yang di tawarkan Sri Sutra,” katanya ketika ditemui di Kuala Lumpur, baru-baru ini.

Katanya, cawangan francais itu akan menggunakan jenama Sutra dan segala pengurusan dan sistem akan diuruskan oleh anak syarikat Sri Sutra, Sutra Francais Sdn Bhd.

“Berdasarkan pengalaman 26 tahun dalam industri ini, kami yakin dapat menguruskan 35 usahawan francais itu ke tahap yang boleh dibanggakan,” katanya.
Buat masa ini, pihaknya sudah melantik seorang usahawan untuk mengendalikan cawangan francais Sutra di Senawang, Negeri Sembilan.
Syed Mohd Razif berkata, lokasi cawangan francais Sutra akan ditempatkan sama ada di ibu negeri atau bandar kedua terbesar setiap negeri.
Antara lokasi yang dikenal pasti termasuk Kangar (Perlis); Alor Star, Sungai Petani dan Pulau Langkawi (Kedah); Georgetown dan Seberang Prai (Pulau Pinang); Ipoh dan Taiping (Perak), Petaling Jaya, Kajang, Bangi, Puchong dan Shah Alam (Selangor) dan Bandar Melaka (Melaka).
Selain itu, lokasi lain ialah di Johor Bahru, Batu Pahat, Muar, Segamat dan Mersing (Johor); Kota Bharu (Kelantan); Kuala Terengganu (Terengganu)l; Kuantan (Pahang); Kuching, Bintulu, Miri dan Sibu (Sarawak); Kota Kinabalu, Tawau dan Sandakan (Sabah) dan Wilayah Persekutuan Labuan.
Usahawan yang berminat perlu menyediakan kos keseluruhan sebanyak RM190,000 bagi penyediaan sistem, ubah suai pejabat, program latihan dan peruntukan kewangan hadapan sehingga enam bulan. 
Syed Mohd Razif berkata, Sri Sutra kini menyediakan kira-kira 20,000 produk pelancongan serta 200 pakej pelancongan untuk di tawarkan oleh usahawan francaisnya.
Sumber: 6 OKTOBER 2008 - HARIAN METRO

Business Plan - Individual

Search, identify, copy & paste dalam blog masing-masing.
Link letak kat sini

Mohd Khalis Bin Ishak -  Rancangan Perniagaan Gymnasium

Muhammad Faiz Ashraf Bin Sazali - Sampel Rancangan Perniagaan Percetakan

Mohamad Rizal Sudin - Rancangan Perniagan Ladang Sayur

Abdul Samad b Abu Bakar - http://spacewifispot.blogspot.com/2013/05/panduan-untuk-memulakan-perniagaan_15.html

Wednesday 15 May 2013

TERNAKAN LEMBU DAN KAMBING SECARA FIDLOT
 
 
LATAR BELAKANG SYARIKAT
 
Alfathannurab resources di asaskan dan di miliki oleh dua adik beradik.Puan Rohayu dan Cik Shakirin Abu Bakar .Syarikat adalah milik penuh bumiputra.
Bermula dengan perniagaan kecil kecilan mengedar kerepek dan jeruk.Selari dengan asas penubuhan syarikat untuk meperkasakan ekonomi bumiputra serta berkonsepkan islam serta halal.Syarikat telah memperluaskan lagi bidang perniagaan dengan memasuki bidang ternakan.
Bidang ternakan yang di ceburi adalah menternak lembu dan kambing secara fidlot.Ternakan ayam kampong,burung puyuh,itik penelor serta daging.
 
 
PELUANG KEPADA PENTERNAK
 
Kepada para ternakan lembu/kambing, atau mereka yang ingin menceburkan diri dalam penternakan kambing, kami sarankan… JANGAN TERBURU-BURU… Dapatkan maklumat dan latihan yang secukupnya
 
Tanah adalah faktor utama didalam bidang penternakan.Tanpa tanah samada milik sendiri atau sewa penternakan sukar di lakukan.Untiuk membina kandang serta pasarana ternakan lembu dan kambing fidlot memerlukan modal yang agak besar mencecah ratusan ribuan ringgit..
 
Walaupun industri ini mempunyai potensi yang besar, namun keuntungan tidak datang menggolek. Sumber penternakan anda itu perlu diteliti, dan dikaji sebelum membuat keputusan. Jangan sampai kita kecewa setelah menceburkan diri, mengorbankan masa dan berbelanja besar, apa yang disangka tidak menjadi kenyataan…
 
Diatas kesedaran ini kami di Alfathannurab Resources ingin membuka peluang baru kepada penternak penternak baru untuk memulakan perniagaan tanpa tanah dan kandang
Alfathannurab Resources menyediakankan kandang lembu serta kambing untuk di ternak secara fidlot untuk penternak -penternak baru .Kadar sewaan adalah seperti berikut
 
Jenis cara ternakan harga
 
Lembu fidlot RM5.00 sehari
Kambing fidlot RM2.00 sehari
 
• Kadar caj ini termasuk kos pemakanan /kos buruh /kos penjagaan kesihatan.
• Ternakan hendaklah di beli sediri oleh penternak dan di hantar ke ladang atau boleh di beli di ladang tempat kami menyediakan perkhidmatan ini.
• Cara terbaik untuk permulaan menceburi bidang penternakan.
• Tiada kos tersembunyi.
 
 
Cara berkurung atau fidlot
 
Lembu sentiasa di dalam kandang dengan mendapat makanan bermutu dan air bersih secukupnya. Makanan diberi samada rumput atau dedak atau campuran kedua-duanya diberi pada kadar berat kering 3 – 5 % dari berat badan lembu setiap hari. Rumput diberi pada waktu pagi manakala dedak pada sebelah petang.
Dengan cara ini anak lembu jantan muda pada berat asal antara 150-200 kg. akan digemukkan kepada berat akhir antara 350-400 kg. dalam masa kira-kira 6 bulan. (insyaallah) . Makanan bermutu yang halal digunakan berupa rumusan tunggal seperti PKC atau campuran dedak PKC dengan bahan-bahan makanan lain seperti rumput dan sisa-sisa pertanian yang lain.
 
 
 

SENDAYU TINGGI




[ROZITA.jpg]Rozita Ibrahim ialah contoh klasik mengenai seorang yang hidup miskin dan menghadapi kesukaran demi kesukaran tetapi akhirnya mencapai kejayaan gemilang menerusi Sendayu Tinggi, syarikat yang diasaskannya sendiri. Siapa sangka, seorang ibu tunggal dan juga penoreh getah boleh merubah hidupnya dan membina empayar bernilai berjuta juta ringgit dan menyediakan peluang pekerjaan dan perniagaan kepada orang lain.







Bagi Rozita sendiri, bukanlah mudah untuk mencapai tahap yang dinikmatinya kini. Banyak liku liku kehidupan dan ranjau kehidupan yang terpaksa diharunginya sebelum menempah kejayaan bersama Sendayu Tinggi. Pada usia yang mentah iaitu 18 tahun, dia telah berkahwin dan juga terpaksa menempuhi perceraian dan dalam masa yang sama membesarkan anak anaknya. Lebih malang lagi, salah seorang daripada anaknya jatuh sakit dan meninggal dunia tanpa mendapat rawatan yang sewajarnya.







Pada zaman kesukarannya, pelbagai bidang kerja yang diceburinya untuk menyara diri dan keluarganya tetapi hasilnya amatlah tidak seberapa. Akhirnya, dalam keadaan terdesak, beliau membelanjakan beberapa ratus ringgit untuk memulakan formulasi kesihatan berasaskan herba. Untuk menguji keberkesanan produknya, beliau sanggup untuk menambahkan berat diri sendiri dan mencuba produk ciptaannya yang diberi nama Sendayu Tinggi.







Kini, segalanya adalah sejarah. Pada hari ini, produk Sendayu Tinggi adalah antara produk yang sering menjadi buah mulut masyarakat tempatan di Malaysia. Malah, produk produk hasilan Sendayu Tinggi kini telah mendapat tempat di pasaran luar termasuk Brunei, Singapura dan lain lain. Pada tahun 2005 sahaja terdapat lebih 2000 pengedar sah. Beberapa pengedar Sendayu Tinggi di sekitar Kuala Lumpur juga dikatakan mencatat jualan sehingga mencecah RM1 juta sebulan.







Rozita mengakui bahawa kehidupan yang dinikmatinya sekarang adalah hasil daripada ketabahannya menghadapi segala keperitan dan rintangan hidup selama ini.








Sumber: Terjemahan dari article Rozita Ibrahim & Sendayu Tinggi di Skor Career.
Gambar: Ehsan Sendayu Tinggi website.






SUMBER:PESONA BATIK.COM(http://pesonabatik.com/blog/)
 
SUMBER:http://blogahmadtarmizi-miji.blogspot.com/2008/12/pengasas-sendayu-tinggi-pnrozita.html
 

Panduan Untuk Memulakan Perniagaan Pasar Malam



Perniagaan Pasar Malam merupakan satu perniagaan yang boleh dimulakan dengan modal yang tidak besar. Kadar purata modal pusingan untuk memulakan perniagaan air soya di pasar malam contohnya memerlukan modal sekitar RM300 hingga RM1000 sahaja. Kadar keuntungan bergantung kepada jenis barang atau produk yang anda jual. Produk makanan dan minuman biasanya boleh memberi kadar keuntungan sehingga mencecah 100% hingga 200% daripada modal yang dibelanjakan. Produk pakaian pula mungkin akan memberikan kadar keuntungan yang lebih rendah sekitar 30% hingga 70%. Walaupun kadar keuntungan yang lebih rendah, risiko pembaziran pula lebih minima kerana produk pakaian tidak akan busuk dan tidak perlu dibuang jika tidak dapat dijual seperti produk makanan.


1) Produk


Oleh itu, pemilihan produk yang sesuai amatlah penting sebelum memulakan perniagaan pasar malam. Walau bagaimanapun, anda dinasihatkan untuk membuat semakan menyeluruh sebelum membuat keputusan untuk memilih sesuatu produk.

Adalah lebih baik jika anda mempunyai pengetahuan dan selok belok menjual produk pilihan anda. Contohnya anda memang seorang pakar memasak oleh itu anda seharusnya memilih produk makanan untuk dijual. Jika anda seorang yang pentingkan gaya dan suka membeli pakaian, produk pakaian mungkin pilihan yang sesuai untuk anda.

Walau bagaimanapun, jika anda tidak ada kepakaran, tidak ada pengetahuan tentang sesuatu produk anda juga masih boleh menceburi perniagaan pasar malam. Ini adalah kerana banyak produk yang dibekalkan oleh pembekal untuk dijual. Contohnya keropok lekor, kerepek, air soya dan produk soya yang lain, ayam goreng ala barat, kentang goreng, buah-buahan, sayur-sayuran, produk makanan sejuk beku, produk makanan laut dan banyak lagi. Anda juga boleh mencari maklumat tentang produk makanan yang disebutkan tadi di laman sesawang. Banyak pembekal akan memberi maklumat termasuk gambar dan terma-terma yang perlu anda patuhi jika berhajat untuk menyertai kumpulan pembekal tersebut. Jika cara ini yang anda pilih, anda mungkin dimestikan oleh pembekal untuk membeli beberapa alatan yang mereka sediakan untuk tujaun promosi ataupun keseragaman. Biasanya produk-produk yang dibeli daripada pembekal-pembekal ini sudah pun diterima oleh banyak pelanggan. Oleh itu anda pasti tidak akan susah untuk menjual produk tersebut.

Semakan yang anda perlu lakukan selain daripada produk yang hendak dijual ialah lokasi pasar malam, kemudahan kawasan sekitar pasar malam, penganjur yang menguruskan pasar malam tersebut, sambutan pengunjung dan sikap para peniaga yang lain.



2) Lokasi


Kebanyakan buku yang diterbitkan di pasaran mengenai perniagaan akan menitik beratkan lokasi satu perniagaan adalah faktor yang penting untuk memulakan perniagaan samada perniagaan pasar malam ataupun perniagaan dari premis. Kebanyakan pasar malam yang sudah lama beroperasi menunjukkan lokasinya yang betul. Oleh itu anda perlu memikirkan jarak lokasi pasar malam dengan tempat kediaman anda supaya kos pengangkutan anda dapat dikurangkan.



3) Kemudahan Awam


Kenapakah kemudahan kawasan sekitar pasar malam itu penting? Ini adalah kerana anda akan berada dilokasi pasar malam untuk sekurang-kurangnya 5 jam. Sepanjang waktu itu, berkemungkinan anda akan memerlukan kemudahan awam seperti tandas atau surau. Anda perlu teliti laluan untuk pengunjung yang disediakan. Laluan yang sempit akan menyusahkan pengunjung untuk membeli produk anda. Jika ini keadaanya, anda perlu memikirkan cara bagaimana untuk menarik perhatian serta memberi keselesaan kepada pelanggan anda nanti.



4) Hubungan dengan Penganjur


Penganjur yang menguruskan pasar malam pada kebiasaanya bertanggungjawab menolong peniaga-peniaga. Berbincanglah dengan wakil penganjur semasa anda membuat kaji selidik di lokasi tersebut. Anda boleh mengumpul banyak maklumat dari penganjur kerana mereka tentunya mengetahui masalah peniaga dan juga masalah lain daripada pelanggan. Yuran serta tapak yang kosong untuk anda berniaga akan ditentukan oleh penganjur. Terdapat juga segelintir penganjur yang kurang membantu. Ini adalah salah satu cabaran yang anda perlu harungi. Apa yang penting ialah anda perlu berkomunikasi dengan pihak penganjur dengan keadaan berhemah. Kata orang masuk kandang kambing perlulah kita mengembek.



5) Kaji Selidik terhadap Sambutan


Sambutan pengunjung ke lokasi pasar malam yang anda selidik perlu diperhati dan direkodkan. Jika produk yang anda ingin pasarkan sudah dijual oleh peniaga yang lain, anda perlu memerhati dan membuat kaji selidik jualan yang mereka perolehi sepanjang anda berada di sana. Jangan sampai peniaga tersebut sedar yang anda sebenarnya memerhati dan ingin mengetahui selok belok perniagaan mereka pula !



6) Keperluan Perniagaan

Selain produk utama yang anda hendak jual, keperluan asas yang lain yang anda perlukan ialah barang-barang sokongan seperti alatan dan kelengkapan untuk memasak jika produk anda adalah produk makanan, alat dan kelengakapan untuk mempamer produk pakaian jika produk anda adalah pakaian, meja, khemah, lampu, mesin penjana kuasa elektrik (“generator’) dan plastik atau kertas untuk membungkus dan lain-lain. Barang-barang sokongan seperti kertas pembungkus dan sebagainya boleh juga diperolehi semasa di lokasi pasar malam kerana terdapat segelintir peniaga yang menjual produk-produk ini untuk dijual kepada peniaga pasar malam demi kemudahan mereka.



7) Pengangkutan


Anda juga perlu memikirkan apakah jenis pengangkutan yang anda mahu guna untuk mengangkut produk anda dari rumah ke lokasi pasar malam. Jika modal berkurangan, anda boleh menggunakan pengangkutan yang sedia ada. Walau bagaimanapun, banyak kenderaan yang lama dan sesuai untuk mengangkut barangan. Kebanyakan kereta lama atau van harganya sekitar RM1,000 sahaja. Maklumat ini juga boleh anda perolehi semasa anda berkunjung dan membuat kaji selidik di pasar malam. Perlu juga diketahui bahawa kos untuk menyelenggara kenderaan lama ini mungkin agak tinggi. Oleh itu adalah amat penting untuk anda membuat pembandingan kos samada untuk membeli kenderaan lama ataupun menggunapakai kenderaan anda yang sedia ada.



8) Sikap


Sikap peniaga pasar malam akan menjadi salah satu faktor utama. Apabila anda ingin menjadi peniaga yang berurusan secara langsung dengan pelanggan, anda mestilah mempunyai perwatakan yang mesra dan disenangi. Anda mesti menunjukkan cara yang baik semasa melayan pelanggan anda. Penampilan diri mestilah sesuai dengan keadaan. Pakaian yang kemas, selesa dan bersih. Anda perlu patuhi undang-undang untuk mengendalikan produk yang dijual terutamanya jika anda menjual produk makanan atau minuman. Jangan menjual barang-barang yang sudah tamat tarikh luput.

Jika anda menjual produk pakaian, anda perlu fikirkan kemudahan untuk pelanggan mencuba pakaian yang mereka inginkan. Anda mungkin boleh menyediakan tempat khas yang selesa, tidak perlu besar tetapi cukup untuk tujuan pelanggan mencuba sahaja.



9) Senarai Pasar Malam


Di zaman yang canggih teknologi maklumat, anda boleh menyemak senarai pasar malam di laman sesawang Majlis Daerah. Kebanyakan Majlis Daerah menyenaraikan butiran pasar malam di bawah jajahannya. Butiran yang dipamirkan termasuk lokasi dan jadual pasar malam beroperasi. Dengan adanya senarai yang sedemikian, anda boleh merancang lebih awal untuk membuat kaji selidik terhadap sesebuah lokasi pasar malam yang menjadi sasaran anda.

Awas! Anda mesti ingat bahawa anda perlu melengkapkan diri dengan senarai semak yang anda sudah siapkan sebelum turun padang membuat kaji selidik. Jika tidak usaha anda tidak akan membuahkan hasil yang diingini.



10) Maksimumkan Untung


Dalam setiap perniagaan, formula untuk meraih untung yang banyak ialah dengan cara mendapat untung yang banyak dan mengamalkan teknik-teknik yang betul untuk mengurangkan kerugian. Apabila untung yang anda dapat adalah maksima dan kerugian dikurangkan, anda akan dapat melonjakkan lagi untung bersih terkumpul dalam suatu tempoh yang tertentu.

Bagaimana pula caranya untuk memaksimumkan untung perniagaan anda? Pertama sekali, stok yang dibeli dalam jumlah yang banyak selalunya akan dijual dengan harga diskaun. Gunakan kepakaran tawar menawar untuk mendapat harga barangan yang lebih rendah. Buat kaji selidik harga stok daripada beberapa pembekal supaya anda boleh membuat perbandingan dan memilih untuk membeli daripada pembekal yang sesuai. Pilihan inilah yang akan menurunkan kos anda. Apabila anda berurusan dengan ramai pembekal, anda mempunyai kuasa untuk memilih pembekal yang boleh menawarkan harga yang lebih rendah.



11) Hubungan dengan Pembekal


Hubungan dengan pembekal juga mesti dipupuk dan dijaga kerana kebanyakan pembekal akan memberi anda kemudahan kredit untuk membayar barang yang dibeli. Jika anda mendapat kemudahan kredit tanpa bayaran faedah, anda akan dapat menambah barangan untuk dijual dan atas sebab itu anda mempunyai peluang untuk membuat untung yang lebih. Sesetengah pembekal juga akan menyediakan khidmat penghantaran jika anda membeli stok dalam jumlah tertentu. Jadi gunakanlah kemudahan ini supaya kos pengangkutan anda dapat dikurangkan. Ya! Anda mesti bijak dalam meguruskan kos perniagaan anda.



12) Minimumkan Kerugian


Selain memaksimumkan keuntungan, anda juga perlu memikirkan cara untuk meminimakan kerugian dalam perniagaan. Pembaziran mesti dielakkan. Jika anda menjual produk makanan, anda dinasihatkan untuk membeli stok yang cukup untuk hari perniagaan sahaja. Stok boleh dibeli dengan banyak jika anda mempunyai tempat simpanan sejuk beku yang cukup. Begitu juga jika anda memilih untuk menjual produk pakaian. Jika produk pakaian yang tidak bermusim, anda tidak perlu risau untuk membeli stok yang banyak. Akan tetapi jika produk pakaian anda jenis yang mengikut musim, anda perlu membuat kaji selidik yang lebih terperinci supaya stok tidak berlebihan dan menyebabkan pembaziran. Apabila wang modal anda tidak terjual, anda akan rugi kerana tidak boleh menggunakannya untuk meraih untung.

Berhati-hati dengan stok yang lama. Anda perlu tahu sikap pembekal. Jangan mudah tertipu. Apabila barang yang digunakan sudah melebihi tarikh luput, bukan sahaja pelanggan akan marah anda juga mungkin akan diambil tindakan oleh pihak berkuasa.



13) Etika Berniaga


Lain-lain faktor yang perlu dipraktikkan untuk memajukan perniagaan pasar ialah etika berniaga semasa melayan pelanggan. Kemahuan dan kehendak pelanggan perlu anda titik beratkan. Anda perlu ingat bahawa pelanggan yang berpuashati akan kerap datang ke gerai anda dan membeli produk anda. Selain dari itu, niat yang betul untuk berniaga juga adalah penting. Keikhlasan berniaga bermaksud anda akan menyediakan produk yang berkualiti. Contohnya jika anda menjual produk makanan, anda perlulah menyediakan produk anda dengan bahan yang baik dan tidak busuk, cara memasak yang bersih supaya tidak menyebabkan pelanggan sakit dan sebangainya. Lagipun jika makanan yang anda jual sedap berbanding dengan penjual yang lain, pelanggan akan memberitahu rakan-rakan yang lain. Ini akan membantu anda mengurangkan kos promosi. Pujian dari mulut ke mulut adalah cara yang paling berkesan untuk meningkatkan jualan produk anda.